سرفصل‌ها:

• تحلیل محیط رقابتی و روندهای کلان
• تفکر سیستمی و درک روابط علت و معلولی
• طراحی مزیت رقابتی پایدار
• سناریونویسی و تصمیم‌گیری در عدم‌قطعیت
• تبدیل استراتژی به برنامه اجرایی (Strategy Execution)

خروجی قابل اندازه‌گیری:
افزایش کیفیت تصمیم‌های کلان، کاهش ریسک‌های راهبردی و ارتقای توان رقابتی فرد یا سازمان.

این برنامه هم برای مدیران ارشد و میانی کاربرد دارد و هم برای کارآفرینان و حتی افرادی که می‌خواهند مسیر حرفه‌ای خود را هوشمندانه طراحی کنند.